Expertise

Accompagnement de dirigeants confrontés à des situations relationnelles difficiles (tensions, oppositions, conflits), ou bien confrontés à des situations à enjeux forts (comme une prise de poste).

Parcours

A régulièrement grimpé les barreaux du haut dans diverses entreprises : direction marketing, direction commerciale, direction générale.
En a tiré une expérience telle qu’elle s’est transformée en expertise puis en entreprise : a créé son cabinet de coaching de dirigeants.
Aide ces derniers à franchir des cols et des sommets difficiles, tout comme le fait un guide de haute montagne.
Démontre à chaque mission combien l'efficacité opérationnelle et la qualité relationnelle sont les deux piliers de la performance des dirigeants.
En profite pour l’enseigner à l’ESSEC.